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小企业是推动国民经济和社会发展的一股不可忽视的力量，虽然小企业的经营方式灵活多样、应变能力强，但更容易受到严苛的市场竞争不断挤压自身的生存空间。
据北京大学企业大数据研究中心2024年第二季度发布的报告显示，小微企业现金流平均可维持时间为2.8个月，10.5%小微企业无法维持运转，且经营者对 2024年三季度信心指数有所下降。
9月25日，在大树落地辅导的咨询活动上，该机构战略咨询创始合伙人李亮表示：“大企业做颠覆式品类创新，小企业做渐进式品类创新。”他阐释道，“对于小企业而言，战略的价值要远远高于大企业。行业的规则是老大制定的，资源也被老大占据。旧地图永远找不到新大陆。”
大树落地辅导摒弃传统定位咨询的行业数据分析方法，在制定战略的第一步，通过“淘金式”的方法，探寻企业基因里自身的亮点，提炼转化为企业成长的源动力。
基于团队过去五年服务落地辅导企业实践经验，大树落地辅导战略咨询总结出一套低风险、低成本实践品类创新的方法，即《小战略——小企业成长白皮书》，tp钱包官网详细指引小企业，通过找到自己的生态位，以小赢大、以弱胜强。
李亮分享了大树的实践成果——费大厨和大角鹿两大品牌如何成为极少数“逆风翻盘”的品牌。以费大厨为例，大树落地辅导帮助品牌聚焦了一道招牌菜“辣椒炒肉”，明确费大厨“专业大厨”的品牌定位。战略落地后，费大厨从长沙地域到全国一线城市，其一线城市的门店生意火爆。家居品牌大角鹿则是在库存远超销量，销售止步不前的境况下，通过聚焦大理石瓷砖品类和实施“超耐磨”新定位后，仅3年产品供不应求，销售额增长突破10倍。
1963年，定位理论创始人艾·里斯在美国纽约创立了里斯战略咨询，服务众多财富全球 500 强。
2018年，针对小企业发展过程中的一系列问题，里斯根据小企业的特质，开创了“落地辅导”这种崭新的咨询模式，并推出服务小企业战略的专家品牌——大树落地辅导战略咨询，助力小企业在红海中扎根市场。
南方+记者 李劼